«Me apasiona ayudar a personas y organizaciones a descubrir su nuevo management»

  Management 3.0 Foundation Workshop

Concebimos el curso como una experiencia completa. Se trata de fomentar el cambio introduciendo la gestación de una nueva perspectiva para conseguir mover el punto de vista. Para ello es necesario estimular todos los canales sensoriales y cognitivos (visuales, auditivos, racionales, irracionales)  que estimulen la comprensión.

Dirigido a Profesionales, directivos y empresarios de cualquier área funcional o sector de actividad que necesiten impulsar sus capacidades como managers en entornos del siglo XXI.

Durante el curso, trataremos 10 temas. Cada uno de ellos, lo desarrollamos con el siguiente esquema:

• Historias y casos para introducir el asunto.
• Resumen del enfoque Management 3.0 sobre el asunto y discusión de los conceptos.
• Juego o dinámica con una práctica concreta asociada.
• Juego o dinámica con una práctica concreta asociada.
• Referencias para profundizar más en el tema.

Los diez temas que trataremos son:

1. Introducción. ¿Por qué Management 3.0? ¿Qué es Management 3.0? ¿Cuáles son sus principios?
2. Pensamiento complejo. ¿Qué es la complejidad? ¿Para qué sirve?¿Cómo se utiliza?
3. Agile Management. ¿Qué es Agile? ¿Por qué se utiliza en cada vez más ámbitos? ¿Cómo es el rol de un manager en un ecosistema Agile?
4. Delivering Happiness. ¿Por qué es fundamental la felicidad en el trabajo? ¿Cómo podemos medir la felicidad de personas y equipos? ¿Qué podemos hacer para mejorar la felicidad?
5. Alinear restricciones. ¿Por qué el micromanagement y el command and control ya no sirve? ¿Cómo alinear equipos autoorganizados? ¿Qué hay que hacer?
6. Crecer la estructura. ¿Cuáles son los tipos de estructura? ¿Qué ventajas e inconvenientes tiene cada uno? ¿Cómo diseñar la estructura mas adecuada para cada caso?
7. Energizar personas. ¿Por qué energizar personas? ¿Qué nos motiva a cada uno? ¿Cómo utilizar los Moving Motivators?
8. Empoderar equipos. ¿Por qué empoderar equipos? ¿Cuáles son los niveles de empoderamiento? ¿Cómo realizar un Delagation Poker? ¿Cómo construir un Delegation Board?
9. Desarrollar competencias. ¿Por qué es necesario desarrollar competencias en el propio trabajo? ¿Qué herramientas tenemos para ello? ¿Cómo podemos hacerlo?
10. Mejorarlo todo. ¿Por qué es clave establecer una dinámica de mejora continua? ¿Cuáles son las principales herramientas? ¿Cómo abordar una retrospectiva? ¿Cómo podemos pasar del miedo al error a escalar los éxitos y aprender de los fracasos.

¿Qué puedes esperar del taller?

• Aprender cosas que podrás poner en práctica desde ese mismo día.
• Tener alguna experiencia soprendente.
• Participar activamente en juegos, dinámicas y discusiones.
• Enriquecerte con la experiencia de los demás participantes.
• Conocer historias de éxito y de fracaso de nuestro entorno.
• Pasarlo bien, vivir una experiencia agradable y divertida.
• Avanzar en tu nivel de madurez como manager en entornos actuales.

¿Qué es necesario traer al curso?

• Curiosidad y ganas de aprender.
• Traer la mente abierta.
• Ganas de conocer personas, compartir y colaborar en equipo.
• Energía positiva.

Inscripción

Si estás interesado en los cursos, visita este enlace donde podrás ver mi perfil de formador. Haz click aquí para ver los eventos programados.